上司下屬之間多份「同理心」，彼此間距離就會拉近好多。
唔少上司都比較著重下屬短期業績，專注鞭策同事不斷追住銷售額衝刺，事實上，培育下屬個人成長更重要，所謂「人好自然數好」。多份同理心，理解同事其實需要鼓勵同信任更甚於解決問題既方法，解決事情前先解決心情。相反，下屬理解上司為自己著想既心意。
凡事企喺對方立場諗多步，嘗試理解，芥蒂就自然減少啦～
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